Creación/rediseño del Proyecto de Negocio adaptado a cada necesidad, presupuesto y circunstancia. Resumen de rentabilidad y viabilidad. Definición estratégica, visión preliminar del negocio, análisis DAFO, desarrollo de aspectos relevantes, etc. Plan de Empresa.

Estudio de Mercado, competencia directa e indirecta, estudio y cuantificación del mercado (cliente final y canal de distribución), empresas, población, etc. Anexos sectoriales.

Estudio técnico sobre instalaciones, procesos, proveedores, logística, desarrollo de los productos, servicios, fabricación, etc.

Estudio legal y organizativo, aspectos legales, organización funcional.

Plan de Marketing y estrategia comercial, acciones de comunicación, red de ventas y organización comercial. Aportación de ideas, objetivos, estrategias, política de precios.

Alianzas, partners, colaboradores, socios, inversores, empresas de Capital Riesgo, financiación, etc.

Presupuestos, plan de inversiones, plan de financiación, cuentas de explotación y tesorería, balances, etc.

Consultoría empresarial, fiscal, laboral, contable, extranjería.