Análisis de las capacidades internas de la organización en el área de las Nuevas Tecnologías y en especial Internet.

Análisis del mercado y en especial al sector que pertenece su actividad empresarial, competencia (directa e indirecta) y sus tendencias.

Definición del enfoque estratégico con las Nuevas Tecnologías más adecuado a las posibilidades 'reales' de su negocio.

Definición de los procesos de gestión y organización óptimos para el desarrollo de la estrategia creada.

Creación del organigrama Web, secciones, estructuras y contenidos. Aquí le vamos a decir como debe ser su Web.

Proyección económica y financiera alcanzable. Rentabilidad sobre el uso e implantación de las Nuevas Tecnologías en su negocio.

Definición del target group / público objetivo (cliente y futuro cliente). Programa de Fidelización. Consolidación.

Asesoramiento de las mejores prácticas en el sector y aportación de nuevos valores añadidos.

Definición del papel que Internet tendrá en su estrategia y futuro empresarial.

Costes que conllevan las inversiones tecnológicas para tener unas expectativas realistas sobre su retorno.

Elaborar una visión, objetivos y estrategia que le garanticen el crecimiento futuro.

Maximizar el retorno que consigue con su portafolio de productos o servicios que ofrece/vende.

Podemos contrastar, discutir y optimizar aspectos como su estrategia empresarial, de definición de nuevos productos, su marketing-mix, etc.

Le ayudamos a evaluar las alternativas empresariales existentes y le proponemos soluciones y alternativas a los problemas.

Benchmarking y estrategia de posicionamiento.

Diseño de procesos, estrategia de organización y reingeniería de procesos.

Temas legales, legalidad en la red, e-factura, copyright, contratos, etc.

Gestión de partners para cliente.